江西金融发展集团持续组织高管及中层管理人员集中学习
- 2021年11月17日
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为不断适应市场变化与业务发展需求，促进资源共享、人才共育，全面提升干部员工能力素质，江西金融发展集团紧抓学习型组织建设不放松，11月13日至14日，分别组织面向高管人员及中层管理人员的集中学习培训活动。
13日的高管人员集中学习由集团执行总裁柳习科主持，集团执行总裁汪剑平、贺兰等核心管理领导、区域主要负责人共13名，通过线上线下相结合的方式一同参加，为集团正式开展的第二期高管集体学习活动。
本场学习会围绕企业科学管理与金融创新发展两大课题具体展开，分别进行了集团执行总裁汪剑平主讲《华为管理及启示》、集团副总裁何海洋主讲《碳金融模式及案例分享》、《供应链金融SPV模式》的课件集体学习安排。
高层学习驱动新风口，本次高管人员集体学习，为集团核心决策领导拓展了思维格局，加强了相互学习交流，在激发个人管理潜能、提高集团核心决策能力、提高组织效能等方面大有裨益。据了解，集团每月均将定期组织高管集体学习，结合公司面临的机遇和挑战，强调专业理论知识更新和提升的迫切性，并通过高管领导的引领示范作用，为企业构造学习型组织形成凝聚力与向心力。
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14日，为向各区域公司推广集团标准化产品，集团还面向业务条线管理层人员与核心业务骨干组织开展了标准化产品培训活动。来自江西区、北方区、粤港澳大湾区、长三角区的近60名业务一线人员，集中参与产品学习，其中，北方区培训活动通过线上渠道同步展开。
(北京分会场通过线上远程方式参与培训）
本场集中培训历时一天，由产品研发条线的同仁分别进行主讲，共计完成了集团自主研发或联合研发的15款主打金融标准化产品的详细介绍与操作实例分享，产品范围涉及运费宝、房抵贷、电子保函、工程履约保函等不同领域，同时还由相关同仁作出了集团2022年业务拓展方向的主旨宣导。
虽然培训活动流程紧凑，信息强度极高，参与培训的人员依旧饱含热情。培训结束后，大家纷纷表示不仅深入了解到集团的产品政策，还学习到了集团统一的营销口径与服务标准，加深了对于集团整体产品架构的理解，同时也让大家对市场有了更加清晰的认识，为今后面向客户提供更优质的综合金融产品服务增添信心与全新动力。
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面对日新月异的经济高速发展时期，善于学习，不断创新已成为企业生存的必要技能之一。打造学习型组织已然成为江西金融发展集团的重要发展指征，今后，集团还将不断创新学习培训活动形式，有效提升组织学习与创新能力，为实现优质发展奠定扎实的文化基础与人才保障。